細細嗰就聽過日清哩個名。究竟日清是如何培訓新任職的管理層呢?答案可能下你一跳,原來做管理層一啲都唔簡單!
日清食品控股(HD)每年都會要求新任管理層到荒島進行為期3日2夜的野外求生訓練。從今年 (2017) 開始,來自大陸和香港集團公司的10名外籍管理人員也將參加。通過讓管理者在香川縣的無人島進行野外求生訓練,提高他們的團隊合作能力。
進行求生訓練期間,所有人的電話、手錶、錢包等私人物品將全部被沒收,公司1天僅提供1包「日清雞肉拉麵」等少量食物,其餘物品必須在島上自行收集。管理人員需要在嚴酷的環境中通過團隊合作想辦法解決問題,如何跨越語言障礙也是研修的其中一環。
日清食品控股擁有25家業務公司,其中有19家在海外。日清近年擁抱全球化,墨西哥的團隊起用了墨西哥籍經營人才擔任一把手。在此之前,美國和印度的團隊也已起用外籍人才擔任一把手。