估值達300億美元的今日頭條創辦人張一鳴在南開大學畢業後，參與創辦了5家公司。據張一鳴所示，他的成功中，對人才的重視是功不可沒。
作為面試官的張一鳴，過去10年裡，面試過 2,000 個年輕人，這些年輕人最初水平都差不多，但後來的發展差別非常大。
張一鳴在這些人當中觀察出優秀年輕人所擁有的5個特質：
1. 有好奇心，能夠主動學習新事物、新知識和新技能
「我有個前同事，理論基礎挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多，但對網上的新技術、新工具都不去了解。所以他非常依賴別人。如果是有好奇心的人，前端、後端、算法都去掌握，至少有所了解的話，那麼很多調試分析，自己一個人就可以做。」
2. 對不確定性保持樂觀
「其實我加入酷訊時也是這樣。那家公司當時想做下一代搜索引擎。我不知道其他人怎麼想的，我自己覺得很興奮。我確實沒有把握，也不知道怎麼做，但當時就去學，就去看所有這些相關東西我覺得最後也許不一定做成，或者沒有完全做到，但這個過程也會很有幫助。」
只要你對事情的不確定性保持樂觀，你會更願意去嘗試。
3. 不甘於平庸
「很多人畢業後，目標設定就不高了。」
「比如我見到以前的朋友，他業餘做一些兼職，獲取一些收入。那些兼職其實沒有什麼技術含量，而且對本職工作有影響，既影響他的職業發展，也影響他的精神狀態。我問他為什麼，他說，哎，快點出錢付個首付。我覺得他看起來是賺了，其實是虧的。」
「不甘於平庸很重要。我說不平庸，並不是專門指薪酬要很高或者技術很好，而是你對自己的標準一定要高。也許你前兩年變化得慢，但10年後再看，肯定會非常不一樣。」
4. 不驕傲，要能延遲滿足感。
有一些本來資質很好的人才，人非常聰明，但自己卻不謙虛，令到自身的發展受限制。
「兩個我印像比較深刻的年輕人，素質，技術都蠻不錯，也都挺有特點我當時是他們的主管，發現他們在工作中交付的情況始終不好。他們覺得其他同事比他們做得差，其實不是：他們確實可以算作在當時招的同事裡面TOP 20％，但誤以為自己是TOP 1％。所以很多基礎一點的工作，比如要做一個調試工具，他就不願意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。」
5. 對重要的事情有判斷力
張一鳴表示，在做抉擇時不應被短期的後果而左右。例如是選什麼學系、什麼公司或什麼職業。很些人出於短期考慮，去了外國企業做，因為他們的名氣大，薪酬高一點，但卻不願意去新興的公司。
張一鳴道：「剛畢業時薪酬差三五千塊，真的可以忽略不計。短期薪酬差別並不重要。但實際上，能擺脫這個、能有判斷力的人，也不是特別多。」
資料來源：綜合報道
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