[畢業後,水平相近的人都拉開了差距?] CEO 面試 2,000 人後告訴你 5 大因素!

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估值達300億美元的今日頭條創辦人張一鳴在南開大學畢業後,參與創辦了5家公司。據張一鳴所示,他的成功中,對人才的重視是功不可沒。
 

作為面試官的張一鳴,過去10年裡,面試過 2,000 個年輕人,這些年輕人最初水平都差不多,但後來的發展差別非常大。


張一鳴在這些人當中觀察出優秀年輕人所擁有的5個特質:
 

1. 有好奇心,能夠主動學習新事物、新知識和新技能

「我有個前同事,理論基礎挺好,但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多,但對網上的新技術、新工具都不去了解。所以他非常依賴別人。如果是有好奇心的人,前端、後端、算法都去掌握,至少有所了解的話,那麼很多調試分析,自己一個人就可以做。」

 

2. 對不確定性保持樂觀

「其實我加入酷訊時也是這樣。那家公司當時想做下一代搜索引擎。我不知道其他人怎麼想的,我自己覺得很興奮。我確實沒有把握,也不知道怎麼做,但當時就去學,就去看所有這些相關東西我覺得最後也許不一定做成,或者沒有完全做到,但這個過程也會很有幫助。」

只要你對事情的不確定性保持樂觀,你會更願意去嘗試。

 

3. 不甘於平庸

「很多人畢業後,目標設定就不高了。」

「比如我見到以前的朋友,他業餘做一些兼職,獲取一些收入。那些兼職其實沒有什麼技術含量,而且對本職工作有影響,既影響他的職業發展,也影響他的精神狀態。我問他為什麼,他說,哎,快點出錢付個首付。我覺得他看起來是賺了,其實是虧的。」

「不甘於平庸很重要。我說不平庸,並不是專門指薪酬要很高或者技術很好,而是你對自己的標準一定要高。也許你前兩年變化得慢,但10年後再看,肯定會非常不一樣。」

 

4. 不驕傲,要能延遲滿足感。

有一些本來資質很好的人才,人非常聰明,但自己卻不謙虛,令到自身的發展受限制。

「兩個我印像比較深刻的年輕人,素質,技術都蠻不錯,也都挺有特點我當時是他們的主管,發現他們在工作中交付的情況始終不好。他們覺得其他同事比他們做得差,其實不是:他們確實可以算作在當時招的同事裡面TOP 20%,但誤以為自己是TOP 1%。所以很多基礎一點的工作,比如要做一個調試工具,他就不願意做,或者需要跟同事配合的工作,他就配合得不好。」

 

5. 對重要的事情有判斷力

張一鳴表示,在做抉擇時不應被短期的後果而左右。例如是選什麼學系、什麼公司或什麼職業。很些人出於短期考慮,去了外國企業做,因為他們的名氣大,薪酬高一點,但卻不願意去新興的公司。

張一鳴道:「剛畢業時薪酬差三五千塊,真的可以忽略不計。短期薪酬差別並不重要。但實際上,能擺脫這個、能有判斷力的人,也不是特別多。」

 

 


資料來源:綜合報道

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